Rampa 2.0 – odnowienie fasady Apteki Designu

Projekt był efektem intensywnego procesu współtworzenia — od warsztatów ko-kreacyjnych, przez projekt przestrzeni, muralu i mebli, aż po malowanie i montaż. W realizację zaangażowani byli rezydenci Apteki Designu, zespół KBF oraz partnerzy projektu, którzy wsparli prace wykończeniowe. Dzięki temu cała przestrzeń zyskała nową energię i wyrazisty kolor, widoczny już z końca łąki na Wesołej.

Uczestnicy projektu i ich role:

• Rezydenci Apteki Designu – pomysł, projekt, koordynacja, wykonania
• Zespół KBF – finanse, organizacja, wykonania
• Podmioty zewnętrze – pomoc przy małej infrastrukturze, malowanie małodostępnych części
• Koordynacja całości: Zofia Hernas

Data realizacji:

Proces koncepcyjny: maj – sierpień 2025

Realizacja: przełom września i października 2025

Opis:

Pod koniec września 2025 roku zakończyły się prace nad odnowieniem fasady budynku Apteki Designu od strony łąki na Wesołej. Zespół rezydentów wspólnie nie tylko przeprojektował, ale także chwycił za pędzle i własnoręcznie odświeżył przestrzeń zewnętrzną Apteki.

Był to finał intensywnego procesu współtworzenia — od warsztatów ko-kreacyjnych z Traffic Design, mapowaniu potencjału i możliwości przez projekt przestrzeni, muralu i mebli, aż po samą pracę wykonawczą, czyli zakup potrzebnego sprzętu, malowanie i montaż.

Zużyto:

• niecałe 100 litrów farby fasadowej, 5 litrów farby do powierzchni metalowych, 1 litr farby o odcieniu limonkowym
• 6 szerokich pędzli malarskich do fasad oraz 4 pędzle wąskie
• 10 wałków fasadowych (różnejwielkości)
• 2 rurki teleskopowe
• 16 rolek taśmy zabezpieczającej
• 15mkw. foli zabezpieczającej

Poświęcona na pracę:

• Niepoliczona godzinowo praca koncepcyjna (wszyscy)
• Niepoliczona godzinowo praca nad przygotowaniem małej infrastruktury (Nioh Nioh + Zofia Hernas)
• 2 dni po 6 godzin zasadniczych prac malarskich (wszyscy)
• 5 godzin prace wykończeniowe (wszyscy)
• 10 godzin na prace firmy zewnętrznej (malowanie sufitów)
• 6 godzin prace montażowe małej infrastruktury (Nioh Nioh)

W realizację zaangażowani byli rezydenci Apteki Designu, zespół KBF oraz partnerzy projektu, którzy wsparli prace wykończeniowe. Dzięki temu cała przestrzeń zyskała nową energię i wyrazisty kolor, widoczny już z końca łąki na Wesołej.

Wpływ:

Odnowienie rampy zbiegło się z drugimi urodzinami Apteki Designu, symbolicznie podkreślając jej misję – pokazywanie, że wspólnym działaniem można realnie zmieniać otoczenie i tworzyć przestrzenie, które są nie tylko funkcjonalne, ale też pięknie zaprojektowane.

Projekt Rampa 2.0 realnie odmienił wygląd i funkcjonowanie przestrzeni Apteki Designu od strony łąki. Nowa fasada, widoczna już z daleka, stała się czytelnym punktem orientacyjnym i wizualnym symbolem obecności działań w ramach programu rezydencyjnego. Wspólna praca rezydentów, zespołu KBF oraz partnerów wzmocniła poczucie współodpowiedzialności za przestrzeń, a wypracowane w procesie rozwiązania – od muralu, przez elementy meblowe, po drobne elementy infrastruktury – dalej służą użytkownikom i będą wykorzystywane w nadchodzących projektach. Projekt zwiększył także rozpoznawalność Apteki Designu oraz pokazał, że przy odpowiedniej współpracy możliwe jest przeprowadzanie dużych, kompleksowych realizacji w krótkim czasie i z zaangażowaniem wielu stron.

Nowa, oświetlona fasada i przestrzeń wokół rampy zachęcają do zatrzymania się, rozmowy i wspólnego spędzania czasu. To miejsce, w którym, jak zawsze, design spotyka się z miastem, społecznością i przyszłością.

Czego się nauczyliśmy / z czym kończymy projekt:

Projekt pokazał, jak dużą wartość daje proces ko-kreacji, w którym projektowanie i wykonanie łączą się w jednym zespole. Nauczyliśmy się efektywnie planować pracę, dzielić zadania i reagować na zmienne warunki, jakie niesie praca w przestrzeni publicznej. Był to też czas integracji rezydentów Apteki Designu, czas na nie branżowe rozmowy i poznanie siebie nawzajem. Udoskonaliliśmy umiejętność łączenia kompetencji artystycznych, technicznych i organizacyjnych oraz sprawnej współpracy z partnerami zewnętrznymi. Kończymy projekt z poczuciem realnego wpływu, wypracowanymi standardami współdziałania i praktyczną wiedzą, którą możemy wykorzystać przy kolejnych realizacja